沃尔玛猛建工会信心何来？
informationtimes.dayoo.com 2006年08月09日来源：信息时报
８月６日凌晨，沃尔玛深圳西乡前进路分店的１２名员工，刚下夜班就直奔宝安区新安街道，为选举产生自己的工会组织投下神圣的一票——这个工会组织，是７月２９日以来沃尔玛在中国成立的第４家。
沃尔玛建立工会的速度，真可以称其“信心百倍”了。不过，沃尔玛真的这么尊重员工意愿？笔者认为，沃尔玛的改变既不是
沃尔玛之所以会有不建工会的“惯例”，最大的“心病”无非在于怕受制于工会，特别怕在工会面前被迫改变其低工资、低福利的薪酬体系，这样会给其低成本经营策略带来巨大的压力。而如今在中国打破其“惯例”，是由于通过研究，发现了中国工会在员工利益保护和与资方博弈中的软弱一面。一是工会组织先天的不足。由于传统的关系，工会在中国形成了“帮忙不添乱”的角色。二是工会组织在劳资纠纷中，向来承担的是“劝导、安抚”作用，缺少代表员工利益向资方谈判的传统和能力，工会在一定程度上成了资方的工作部门。
工会的上述缺陷，再加上目前国内较低的整体工资水平，使沃尔玛感受不到建立工会能给自己带来的压力。建立工会，既能讨得各地各界的“欢心”，又无损于自己的经营策略，何乐而不为？