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新大新明年实现整体升级

informationtimes.dayoo.com 2006年09月22日来源:信息时报作者:周芳

  时报讯 (记者 周芳) 继广百股份上市将收编新大新后,广州老牌百货新大新公司未来如何发展便成为业界炙手可热的话题。昨日,在新大新成立17周年之际,新大新公司总经理罗穗雅向记者透露,新大新将走区域性商业路线,发展连锁经营,并实施“一店一策”战略,同时引入品牌折扣店、服装专业店等新锐业态。预计,明年内新大

新即可完成整体升级。

  新大新步入发展“新纪元”

  自1989年开业以来,新大新公司一直秉承引领时尚,推陈出新的经营理念。据了解,1990年至2005年间,业绩一路攀升,销售额累计达到140亿元,并从独立经营的单间总店发展成拥有3家门店的连锁百货。

  目前,新大新已形成了“以北京路总店为核心,向东发展至东山广场商圈,向西延伸至荔湾商圈,向南跳跃到番禺商圈”的四位一体商业格局,以点带面地覆盖了广州几大成熟商圈。

  而在本月初,广百和新大新共同宣布,新大新成为广百上市后的募投项目,并保留“新大新”字号不变,与广百百货错位经营,广州两大百货龙头实现强强联合,新大新也因此将步入发展新纪元。

  新锐业态为老百货“施肥”

  整装待发的新大新公司接下来如何发展?对此,新大新公司总经理罗穗雅昨日在接受记者采访时透露,今年起至明年,新大新将实施整体升级计划,包括调整现有门店的商品结构,实施“一店一策”战略,尝试引入新型业态,进一步开发新店,从而实行走多元化、专业化、时尚化的发展路线。

  一方面,新大新公司将走区域性商业路线,实施“一店一策”战略。把北京路总店、东山广场店、番禺易发店打造成为时尚生活百货,以穿戴类的经营为主,满足商圈内消费群体的日常生活需求。其中东山广场店和番禺易发店两家门店已按此模式进行了商品结构调整。

  另一方面,新大新公司也瞄准了新兴的折扣店业态,荔湾店将在今年底转型为专业品牌折扣店。同时,服装专业店业态也是新大新的调整目标,这一新业态以时尚、品牌、个性化为卖点,大量引入一线品牌、国际品牌,突出服装设计、特色俱乐部等个性化专业配套服务。据悉,该业态为新大新公司下一个新店的开店方向。

  此外,新大新还将陆续推出各种凸显人性化的特色服务。如新大新正与中信银行合作推出的“中信新大新信用卡”,增加其各项金融功能。罗穗雅预计,新大新公司的整体升级调整计划将于明年内全面完成。

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