一次合作采购的经历，让我意识到了彪悍化生存的必要性。

　　那次，我们采购礼品鼠标垫，选好了样式，设计好了图案，就向采购部提出了采购申请。他们没有固定的供应商，于是就只能从网上进行搜索，因为不懂行，也就无从比较质量，选了一家报价最低的供应商签了合同。一周后，几万只鼠标垫到货，行政部验收入库。我们则填了出库单，一次就领了3000只在市场活动中广泛派发。作为市场宣传的工具之一，我们还把这批鼠标垫发给了我们的合作伙伴、客户、朋友。

　　本以为大家拿了免费的小礼品会很开心，结果，事与愿违，很快就有朋友反映过来，这垫子质量不好，最初用的那几天还看不出什么问题，但几乎一周后，鼠标垫就发生了卷翘，根本无法使用。一开始，我们还当这只是个别现象，没怎么太在意，但很快，各方反馈的信息都如出一辙，这批鼠标垫质量极差。

　　公司大老板马上传讯我——用这个词，是因为我感觉他发了大火，叫我到办公室谈话的时候，很像在提审犯人。“你，你怎么搞的，怎么做的鼠标垫质量这么差？！啊——每个鼠标垫钱倒不多，但是好几万只，加起来也是一笔不小的开支；再说啦，钱还是小事，这么差的礼品，发出去，不是严重有损我们公司的形象嘛！搞什么搞！”我这人脾气大，心直口快，一听老板这么劈头盖脸地责怪我，一句话脱口而出：“又不是我找的供应商，要批你去批采购部。我们只负责款式和画面。质量出了问题，由采购部负责。您这么说我，完全混淆了职责。”“哦，也对，”我看老板是气糊涂了，这么关键的责任都能弄混：“不好意思。那，你，你去，马上把张经理叫我办公室来。”我去叫了张经理，隔着办公室的大玻璃，我看到张经理被老板骂得一楞一楞的，那真是，暴风骤雨啊！

　　幸亏我够彪悍，一句话把老板的嘴堵得死死的，不然，那么大的大黑锅扣下来，还不非把我憋得喘不过气来。

　　老被人家吹毛求疵的，心里烦呀。