一项类似小学“一周班长”的“一周局长”制度，在云南罗平县热热闹闹地开展着，据规定，单位干部职工都可轮流当“一把手”，一周一换（《都市时报》10月16日）。

　　“一周局长”，真是个不错的创意。虽然此局长并无实权，虽然可能是脱胎于小学的“一周班长”，但如果真能到这个境界，大家视当官为游戏当几天玩玩，也未尝不是对官本位的一种颠覆。

　　“局长轮流做，下周到我家”，可惜只有7天，时间未免太短。屁股还没坐热，就得下台。别的且不说，这新局长的新政刚刚推行，很快就面临着终结，让人郁闷。7天能够做什么呢？三把火也好，三板斧也好，既无法充分燃烧，也难以尽情挥洒。饭吃一半，屎拉半截，终究是不够畅快。再说，一周一个领导，你有你的一套，他有他的一招，只怕真正的局长也无所适从。如此说来，这“一周局长”制有点像自娱自乐的游戏。

　　其实，这“一周局长”制度本就是从一句玩笑开始的。罗平县委组织部人才科科长介绍说，今年5月底，他跟随县委组织部部长外出办公时，谈论起了近期工作。部长开了个玩笑：“要不，让咱部里的人轮流体验一下，一人当一段时间部长试试？”这一突发奇想迅速成了制度，罗平县委决定将其推而广之，先在7个窗口单位试行。

　　一个玩笑，促成了一个制度的诞生，这种不拘一格的方式的确很富有创造性。那么这样做的目的是什么？罗平县的回答很明确：为了提升干部职工的综合素质和大局意识，培养换位思考能力，借此加强自身建设——其目光终究没有离开“自身”。那么干部职工的综合素质和大局意识提高之后，换位思考能力养成之后，接着该做什么？个个都当官，或者为官着想吗？答案颇费思量。

　　要我说，如果让“一把手”们换位当一当“一周群众”，会更实用些——尝试着体验群众疾苦与“难处”，进而改进工作作风，毕竟为群众服务的空间无穷大。可是现在的换位，指向的却是官员，是局长，是让职工体会当官的“难处”，归根结底，这种做法仍没有摆脱官本位的窠臼。

　　还是多听听群众的想法吧，当地群众说了：咱老百姓的要求其实很简单，只要政府推行的政策能提高机关单位办事效率，改善工作作风，那才是好事。