台北消息 昨天，王永庆辞世的消息传出，岛内为之震惊，股市开盘后，包含台塑、南亚等全数跌停，创下台塑集团所有上市股票联袂跳空跌停的首例。台塑七人决策小组昨天上午紧急开会因应，强调将带领台塑继续稳健向前迈进。

　　据了解，早在2000年，王永庆就开始进行退休交棒计划。5年时间，王永庆默默进行交棒布局，过程从成立决策小组、提拔新的专业经理人、成立信托基金到转变由长庚医院持股组合。当时市值1.5兆元、年营业额1.4兆元、获利2200亿元的企业集团掌控权，按着王永庆的规划，逐步从王永庆、王永在兄弟手中转向第二代。

　　王家的接班人问题曾被外界称为“豪门似海暗澜汹涌”。台塑集团复杂的家族生态远超其他家族企业，王永庆有三房太太：大太太是童养媳，未能生儿育女；二太太生有两男两女；三太太李宝珠生有“五朵金花”。弟弟王永在也有两房。王永庆兄弟共同创业，台塑第一代权力转移给第二代，如何能不闹纷争，在王永庆精明的头脑中回绕。一直以来，王家有三派势力非常强大。一派是“三娘”体系，王永庆的三太太李宝珠不仅替王永庆处理私人账目，更是其贴身秘书。她虽不在公司任职，但很多人都认为，在王家只有她才能制得住王永庆，其影响力可见一斑，她的5个女儿也个个都是台塑的重要人物。王永在则自成一派，其子王文渊和王文潮表现抢眼。第三派是二娘派系，目前该系核心人物王文洋已被放逐，次子王文祥在美国公司就职总经理。目前情况来看，这一派并未在台塑身居要职，反而离核心越来越远。

　　豪门家族自然引人关注，王永庆70多岁时接受媒体采访时，何时交班便已成为焦点。2006年，王永庆以90岁高龄退出台塑经营第一线，成立“七人决策小组”，完成“世代交班”。只看成绩不看血缘，“不谈人选只谈制度”。王永庆没有把台塑集团全交给自己的子女，而是交给决策小组，甚至让王永在的势力超越自己。这个看似不利己的决定，却是让台塑接班能制度化的重要关键。

　　当前台塑集团决策均通过“七人小组”共同决定。集团总裁是由王永在的长子台化董事长王文渊担任、副总裁则为王永庆三房长女王瑞华。其他成员包含：台塑化董事长王文潮、台塑副总王瑞瑜、台塑董事长李志村、南亚董事长吴钦仁、总管理处总经理杨兆麟。后3人皆非家族成员。一直以来，集团的各项重大政策都由决策小组成员充分讨论，再将结论提交给王永庆两兄弟做裁决。

　　台湾媒体分析指出，在复杂的三大体系中，只要王永庆在一天，就不会有人采取大动作。现在王永庆过世，情况会如何发展呢？