信息时报讯 北京奥运会刚刚落下帷幕，在品味奥运赛事的精彩之余，我们不由感叹技术的魅力与进步——本届奥运会不仅是历史上第一次使用全高清技术进行电视转播的体育盛会，同时也为2015年中国全部采用数字高清信号取代模拟信号打响了第一枪。

　　从适应到不适应

　　早前各类电子产品刚刚开始兴起之时，能够以最具竞争力的价格提供最具竞争力的产品就是许多企业的目标。1993年，LG电子进入中国伊始，就延续了低价的国际扩张战略，以本地化经营为支撑，追求降低成本和低价格，凭借这种“低价扩张”策略，LG电子迅速打开了中国市场，但是盈利状况却不尽如人意。

　　为什么会产生这样的情况？消费者对品质和设计有了近乎苛刻的期待，时尚因素已经深深地渗透进消费品领域。 LG的众多产品若不能统一在一个品牌核心下形成品牌合力，就难免在市场中被它的竞争对手各个击破。

　　从跟紧到引导

　　事实上，LG电子早就开始了对于“变”的探索。1997年，LG根据技术发展的新趋势，提出了“数码创导LG“这一口号，这体现了LG未来趋向型的企业经营理念。但随着时间的推进，LG意识到，单纯的技术先导并不足以打动消费者。于是，在2003年，LG提出了“Let’s Go”。 

　　时任LG电子全球CEO的金双秀认为，消费电子产品已经完成了由功能为主向设计为主的变革。在设计主导的思想引导下，曾经“结实、耐用，却很土”的LG电子产品发生了翻天覆地的变化。酒红色、烤漆工艺、盛唐纹一时间成为LG的专属名词，LG的利润率也在节节攀升。此时，对于LG来说，仅仅是外观的改变还不足以独占鳌头，真正的工业设计必须建立在先进的智能科技的基础之上。

　　LG的每一次变化都让自己向贴近消费者的方向更进了一步。所谓纲举目张，任何企业的成功都离不开一个正确的指导思想。正如LG电子全球CEO南镛表示：“LG电子将在140多个国家成为最具市场潜力的国际知名品牌，LG电子希望能让客户更多地关注产品本身。”对于LG来说，一切发展都基于一点，就是创新求变理念的引导，而满足消费者的需求则是企业经营的核心。