11月1日是广州国美六周年生日，回首往昔，国美电器入驻广州的六年虽然伴随着风与雨，但却一路气势昂扬。到今年，广州国美年销售额突破100亿元，店面数超过100家，员工逾3万名，覆盖城市数从原先的广州城扩张到如今包括佛山、江门等在内的22个城市。 

　　深化一级市场布局巩固核心商圈

　　一级市场对国美来说是基石，是构建周边区域的平台，一级市场的销售通常对一个企业的整体销售起着举足轻重的作用。在整体布局的战略上，核心战术表现为门店的选址，对零售行业来说，优越的地理位置是最为稀缺的资源，它具有不可复制，不可再生性，因此广州国美在早期布局的时候充分考虑了核心商圈作了重要部署，形成了天河区、北京路、中华广场等为中心的核心选址布局，这些店面的布局，不但在地理优势上抢得先机，给竞争对手形成巨大的压力，在销售上，更是如鱼得水。

　　加快二级市场拓展，家电市场抢占“新大陆”

　　随着广州国美对一级市场的巩固，对二、三级市场的渗透顺理成章的开始。2004、2005年国美相继进入佛山、海南。2006年是广州国美疯狂扩张的一年，广州国美南跨琼州海峡，攻占海口、三亚，北连韶关，直逼潇湘；西进茂名，连接广西。同时，清远，湛江、江门遍地开花。以广州为核心的二级市场全面扩张宣告广州分部在广东的布局基本完成。 

　　整合行业结构优化渠道资源

　　国美电器彻底颠覆了这一“暴利”、“浪费”现象。省略了中间所有代理、批发的环节，取而代之，国美总部或各地分部直接与厂商展开谈判，集中采购。这样，使整个采购链大大缩短，商品流通速度加快，同时采购面积也得到扩大，采购成本也大大降低。